Любая системная деятельность, как правило, предусматривает достижение множества целей всех заинтересованных сторон. Следуя данной логике, уже на первом собеседовании вам необходимо последовательно продемонстрировать свою проектную ценность, предложить лучшее качество и удовлетворить проектный запрос, в данном случае на специалиста, способного «закрыть» проблемы заказчика.
Если вам это удалось, то на втором этапе определяется «ключевое видение», которое позволит вам упорядочить свои проектные действия и «поведение». Оно не потеряет своей жизнеспособности на протяжении всего проектного срока. И наконец, вы должны продемонстрировать ясное понимание ситуации, предложить механизм контроля и управления процессом, показать нацеленность на результат. Вступить в резонанс со всеми участниками «проектного офиса» вам поможет следование основным принципам:
- используйте любую возможность для улучшения
- демонстрируйте конкурентные преимущества
- понимайте и идентифицируйте требования
- позиционируйте эффективность